পোশাকনির্ভরতা কমিয়ে শিল্প বৈচিত্র্যকরণের পথ কতটা দুর্গম

বাংলাদেশের শিল্পখাতের বিকাশে তৈরি পোশাক শিল্পের ভূমিকা অনস্বীকার্য, তবে রপ্তানি ঝুড়িতে একক পণ্যের এত বড় অংশীদারিত্ব দীর্ঘমেয়াদে ঝুঁকির উৎসও বটে। বৈশ্বিক চাহিদার ওঠানামা, ক্রেতা দেশের নীতি পরিবর্তন কিংবা প্রতিযোগী দেশের উত্থান—যেকোনো একটি ধাক্কা পুরো রপ্তানি আয়কে প্রভাবিত করতে পারে। এ কারণেই শিল্প বৈচিত্র্যকরণের আলোচনা নতুন নয়, কিন্তু বাস্তব অগ্রগতি প্রত্যাশার তুলনায় ধীর। প্রশ্ন হলো, প্রতিবন্ধকতাগুলো ঠিক কোথায় এবং সেগুলো অতিক্রমের বাস্তবসম্মত উপায় কী।

কেন নতুন খাত দাঁড়াতে সময় নেয়

একটি নতুন রপ্তানিমুখী শিল্প গড়ে তুলতে কাঁচামালের নিশ্চিত সরবরাহ, প্রশিক্ষিত জনবল, আন্তর্জাতিক মানের পরীক্ষাগার এবং ক্রেতার আস্থা—সবকিছু একসঙ্গে প্রয়োজন হয়। পোশাক খাতে এই বাস্তুতন্ত্র কয়েক দশক ধরে ধাপে ধাপে তৈরি হয়েছে। চামড়া, পাদুকা, ওষুধ, হালকা প্রকৌশল কিংবা কৃষি প্রক্রিয়াজাত পণ্যের ক্ষেত্রে এই সহায়ক কাঠামো তুলনামূলকভাবে অসম্পূর্ণ। ফলে উদ্যোক্তারা ঝুঁকি নিতে দ্বিধা করেন এবং বিনিয়োগ প্রচলিত খাতেই কেন্দ্রীভূত থাকে।

নীতিগত প্রণোদনার কাঠামোও এই কেন্দ্রীভবনে ভূমিকা রাখে। যখন নির্দিষ্ট একটি খাত দীর্ঘদিন ধরে বিশেষ সুবিধা ভোগ করে, তখন অন্যান্য সম্ভাবনাময় খাতে মূলধন প্রবাহ আপেক্ষিকভাবে অনাকর্ষণীয় হয়ে পড়ে। বৈচিত্র্যকরণের জন্য তাই প্রণোদনার পুনর্বিন্যাস প্রয়োজন—তবে তা এমনভাবে যাতে বিদ্যমান খাতের প্রতিযোগিতা সক্ষমতা ক্ষতিগ্রস্ত না হয়। অভিজ্ঞতা বলে, প্রণোদনা কার্যকর হয় তখনই যখন তা সময়সীমাবদ্ধ, কর্মক্ষমতার সঙ্গে যুক্ত এবং নিয়মিত পর্যালোচনার আওতায় থাকে। অনির্দিষ্টকালের সুবিধা অনেক ক্ষেত্রে দক্ষতা বৃদ্ধির তাগিদ কমিয়ে দেয় এবং প্রতিষ্ঠানগুলোকে নীতিনির্ভর করে তোলে। বাজারভিত্তিক প্রতিযোগিতা ও লক্ষ্যভিত্তিক সহায়তার মধ্যে সঠিক ভারসাম্য খুঁজে পাওয়াই শিল্পনীতির প্রকৃত পরীক্ষা।

মূল্য সংযোজন ও পশ্চাৎ সংযোগ

বৈচিত্র্যকরণ মানে শুধু নতুন পণ্য নয়, একই পণ্যের উচ্চতর মূল্য সংযোজন পর্যায়ে ওঠাও এর অন্তর্ভুক্ত। মৌলিক সেলাই থেকে নকশা, ব্র্যান্ডিং ও নিজস্ব ক্রেতা সম্পর্ক তৈরির দিকে অগ্রসর হলে প্রতি এককে আয় বাড়ে। একইভাবে পশ্চাৎ সংযোগ শিল্প—যেমন সুতা, কাপড়, রঞ্জক ও আনুষঙ্গিক উপকরণ—দেশে গড়ে উঠলে আমদানি নির্ভরতা কমে এবং সরবরাহ সময় সংক্ষিপ্ত হয়।

তবে এসব শিল্পের জন্য নির্ভরযোগ্য বিদ্যুৎ ও গ্যাস সরবরাহ, পানি ব্যবস্থাপনা এবং বর্জ্য শোধন অবকাঠামো অপরিহার্য। পরিবেশগত সম্মতি এখন আর ঐচ্ছিক নয়; আন্তর্জাতিক ক্রেতারা সরবরাহকারী নির্বাচনের সময় কার্বন নিঃসরণ, পানি ব্যবহার ও শ্রম পরিস্থিতির নথিভুক্ত প্রমাণ চান। যে প্রতিষ্ঠান এই মানদণ্ডে পিছিয়ে থাকবে, ভবিষ্যতে তার বাজারে প্রবেশ কঠিন হয়ে উঠবে।

দক্ষতা, প্রযুক্তি ও শ্রমবাজার

স্বয়ংক্রিয়করণ ও ডিজিটাল উৎপাদন ব্যবস্থাপনার বিস্তার শ্রমঘন উৎপাদনের প্রচলিত সুবিধাকে ধীরে ধীরে সংকুচিত করছে। কম মজুরির ওপর নির্ভর করে দীর্ঘমেয়াদে প্রতিযোগিতায় টিকে থাকা কঠিন হয়ে উঠবে বলেই বিশ্লেষকরা মনে করেন। এর বদলে উৎপাদনশীলতা বাড়ানোই টেকসই কৌশল, আর তার জন্য প্রয়োজন কারিগরি শিক্ষা, মধ্যম স্তরের ব্যবস্থাপক তৈরি এবং কারখানা পর্যায়ে প্রক্রিয়া উন্নয়নে বিনিয়োগ।

শ্রমবাজারের কাঠামোও পরিবর্তনশীল। তরুণ জনগোষ্ঠীর বড় অংশ এখন শুধু কারখানার কাজ নয়, সেবা ও প্রযুক্তিভিত্তিক পেশার দিকেও ঝুঁকছে। শিল্পখাতকে আকর্ষণীয় রাখতে হলে কর্মপরিবেশ, নিরাপত্তা ও ক্যারিয়ার অগ্রগতির সুযোগে দৃশ্যমান উন্নতি দরকার। নারী শ্রমিকদের জন্য যাতায়াত নিরাপত্তা, শিশু পরিচর্যা সুবিধা ও স্বাস্থ্যসেবার প্রাপ্যতা এই আলোচনার অবিচ্ছেদ্য অংশ, কারণ উৎপাদন খাতের শ্রমশক্তির বড় অংশ নারী। এসব সুবিধাকে ব্যয় হিসেবে না দেখে কর্মী ধরে রাখার বিনিয়োগ হিসেবে বিবেচনা করলে প্রতিষ্ঠান পর্যায়েও দীর্ঘমেয়াদি লাভ হয়, কারণ ঘন ঘন কর্মী পরিবর্তনের প্রশিক্ষণ ব্যয় কম নয়।

বিনিয়োগ আকর্ষণের ক্ষেত্রেও প্রতিযোগিতা কেবল প্রণোদনার ওপর নির্ভর করে না। বিদেশি বিনিয়োগকারীরা সাধারণত মুনাফা প্রত্যাবাসনের সহজতা, চুক্তি বলবৎকরণের নিশ্চয়তা এবং বিরোধ নিষ্পত্তির স্বচ্ছ প্রক্রিয়াকে করছাড়ের চেয়েও বেশি গুরুত্ব দেন। অর্থনৈতিক অঞ্চলগুলোতে এক জায়গায় সব সেবা পাওয়ার ব্যবস্থা কার্যকর হলে বিনিয়োগ প্রক্রিয়ার সময় ও অনিশ্চয়তা দুটোই কমে। তবে অঞ্চল প্রতিষ্ঠার সংখ্যার চেয়ে সেগুলোতে বিদ্যুৎ, গ্যাস ও পরিবহন সংযোগের প্রকৃত প্রস্তুতিই নির্ধারণ করে সেগুলো কতটা কাজে আসবে।

সামগ্রিক বিবেচনায় শিল্প বৈচিত্র্যকরণ কোনো একক নীতির ফল হতে পারে না। অবকাঠামো, দক্ষতা উন্নয়ন, বাণিজ্য সহজীকরণ ও গবেষণায় বিনিয়োগ—এই ক্ষেত্রগুলোতে ধারাবাহিক ও পূর্বানুমেয় নীতি সহায়তা থাকলে তবেই নতুন খাত পায়ের নিচে মাটি পায়। স্বল্পোন্নত দেশের তালিকা থেকে উত্তরণের পর বাণিজ্য সুবিধার কাঠামো পরিবর্তিত হবে, যা প্রস্তুতির সময়সীমাকে আরও সংক্ষিপ্ত করে তুলেছে। এই বাস্তবতা মাথায় রেখে অগ্রাধিকার নির্ধারণই এখন সবচেয়ে জরুরি কাজ।